【流媒体网】12月10日报道：中国通信业发展高层论坛近日在北京举行，今年的论坛围绕“打造新型产业链、构建和谐生态圈”这一主题，就新型产业链、和谐生态圈对推进电信转型的重要性进行了研讨。

    摩托罗拉（中国）技术有限公司总裁兼摩托罗拉中国研究院院长庄靖在演讲中表示，他们的目的是要把中国建立成为摩托罗拉的全球的研发中心。以下为主要观点整理：

    要把中国建成摩托罗拉的全球研发中心

    摩托罗拉的研发分布于全球，每年研发的投资大概占我们每年的营收的1/10，去年达到41亿美元。在参与的各个行业里面，摩托罗拉都有创新记录，包括实现从月球到地球的通信等等。而且在我们创新的精神之下，目前为止积累了两万多件的专利技术，如果我们除以摩托罗拉的历史的话，相当于每一个工作天都有一个专利技术的发明。

    我们把所有在中国的研发单位结合起来称之为摩托罗拉中国研究院，我们在1993年在中国成立了第一个自己的研发中心，根据政府的记录来看，应该是跨国公司在国内成立的第一个研发中心。目前的规模达到了三千人，分布于六个城市，累计投资超过8亿美元。从规模来看的话，涵盖的摩托罗拉所有的事业部门的产品范围，包括手机终端，网络设备，软件，手机界面，价值服务等等。并且，一个面向后三代，四代的无线宽带研发中心，在去年年底成立。

    从最早我们叫做全球本地化，就是把国外的技术经验带到中国来，然后国内的研发单位主要是配合国外的项目来做的，一直到目前国内的研发单位已经完全有能力自主从事研发的工作，所以现在反过头来国外的单位参与国内的项目来，我们已经把本地带到全球，进行本地全球化。那我们目的是要把中国建立成为摩托罗拉的全球的研发中心。

    摩托罗拉在中国有包括GSM/UMTS/CDMA的研发实验室、从事UMTS、Wimax、LTE等基站平台的硬件方面研发的实验室在内的18个硬件实验室，28个软件实验室。

摩托罗拉（中国）技术有限公司总裁庄靖（周晓静/摄）

    摩托罗拉通常合作的方式

    第一合作必须要优势互补，技术领域的优势互补大多数体现在跟院校、或者是跟政府，或者是外面的科研机构所进行的这一种优势互补，就是体现在研究的领域里面。像跟中科院在IPV6的合作，还有跟北京工业大学合作的是环保方面的合作，针对电子电器的废弃材料的回收，这个项目已经做完了，而且申请了两个专利，现在正在进行产业化，现在双方准备进行不要再回收的时候解决问题，在制造的时候从材料上面选择有利于回收的材料，比较容易被分解的材料。

    另一方面的优势互补主要体现在面向市场的产品上面的合作，我们可以看到摩托罗拉新的Q8手机最近要上市了，跟四个合作伙伴，集成了他们不同的应用在上面，这个手机除了电视、电脑之外的第三屏幕之外，手机的功能越来越强大，这样的集成合作会越来越多。

    另外一种合作方式是属于创新方面的投资，是通过我们的风险投资来对一些新的小的好的技术进行投资。风险投资都希望有好的回收，希望可以把跟摩托罗拉相关的技术可以融合起来。还有一种技术转移，一个是跟谱尼技术中心，还有一个兆维集团，无论是技术还是合作都是大大拓宽。

    还有一种采购的合作，跟本地的供应商进行一系列的培训，质量体系的建立等等。另外一种是跟我们的海外的供应商，我们鼓励他们跟我们一样来中国的市场，不但如此我们还鼓励他们跟中国的厂家一起合作，带动本地的供应商。目前在国内有来百多个供应商，去年底累计的采购额度到247亿美元。